质量部年终总结

时间:2023-10-27 15:14:11
质量部年终总结

质量部年终总结

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的质量部年终总结,欢迎阅读与收藏。

质量部年终总结1

时光飞逝,20xx年已接近尾声,也即将成为过去。过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况:

一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量

为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验,以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品,按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高

1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面

1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的使用量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测,更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

俗话说:三分造型,七分熔炼。炉前的光谱检测,给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测,对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今年新增了化学微量元素:钛、铜、铬的检测,对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验,并把数据信息及时的反馈给相关部门,确保产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目:原有的管理很不规范,通过理化人员的努力,克服困难,将试块按客户进行分类摆放,建立详细台账,完整公司试块库房的建立。

四、对于本年度产量和良率目标

针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标,20xx年1月至12月,实际

产量为29390t,合格率为91%,与去年相比基本持平,尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题,在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉,争取完成目标值。

五、iso质量体系情况

为了更好的完善和推行iso质量体系在企业中发挥作用,利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作,在8月份年审时顺利通过iso质量体系认证审核。之后相继通过韩国lg、三一电气、日本三菱、美国ge等客户的质量体系认证及审核。

六、供应商评定考察情况

对供应商进行评审目的是从源头开始抓起,避免潜在的问题,把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产提供了有力的保障,同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。一是有效的控制了产品质量,二减少了我们的损失及生产成本。

七、检验不足之处

1、由于今年新开发产品较多,品种多样化,除了之前以球铁件为主,现在同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重点,造成了一定程度的漏检,尤其在尺寸检测方面还有待提高。

2、检验员在工作上对产品缺乏先见性,经验不足,责任心还有待加强。发现产品问题应及时反馈,多于生产、技术沟通,争取尽快提出改善措施解决问题。

3、自身对产品的认识不够,检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因,对下的措施没有形成闭环,导致类似问题一再发生。

展望20xx年的工作重点:

加强团队建设及人员技能培训,强抓过程控制与后道检验。加强员工的质量意识,培养员工的责任心,让每位员工有主人翁意识,人人成为质管员,让下道工序成为我们的客户。认识自身的不足,学习借荐他人的经验和成果。推行产品质量跟踪卡,严格执行工艺要求,排除给产品带来的隐患,杜绝不良品。

20xx年我们的奋斗目标:

铸件合格率95%,中检错检漏检率98%,成品出厂合格率100%,外部质量处理

我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗,这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的成果,靠结果生存。

质量部年终总结2

今年进入质量部以来,开始在车间从事质量检验工作,负责对产品制程的控制,在这短短的几个月内,感觉自己进步不少,下面是我在质量部的年终总结:

(一):质量的检验及规格控制

1、熟悉检验流程及规格参数。

2、产品的分选、外观检验、性能指标等

(二):检验流程及工艺流程

1、从来料确认及产品情况的跟踪

2、对工艺流程有了很深的了解,熟悉并掌握检验标准

(三)工作不足之处

1、熟悉并加强每道工序的控制要点、及容易造成何种不良现象。要及时反馈数据给工程师,故努力提高数据统计能力。

2、加强对理论知识的学习,只有理论结合实际才能够提高工作的效率和工作的质量。

(四) 工作计划:

1、希望明年多去车间学习并操作;多参加一些培训。

2、提高工作能力,努力让自己独当一面,这样可以对整个队伍有一个积极的带动作用。

总之:新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,质量部是整个供应链最后的部门,质量部也是关系到公司声誉的关键部门,为迎接新的一年,我相信我已经做好了思想准备,质量把关,尤为重要。

质量部年终总结3

我部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。

技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展, ……此处隐藏14386个字……彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要。 20xx年下半年,项目部派专人参加了公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。

三、“以人为本”抓好教育,提高素质促进管理。

为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。

6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队,认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。

四、保证安全投入,杜绝各类事故的发生。

安全技术措施费用的投入,是各项安全措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,20xx年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等,满足了本工程安全生产的需要,从而保证了施工现场各项安全措施到位,杜绝了各类安全生产事故。

经过对20xx年项目部各项管理工作的总结,我们的成绩优异,探索出了许多优秀的工作方法,同时我们也发现了许多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,我项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新,勇于奋进,来年再创xxxx人的辉煌!闯出xx人的一片天地!

质量部年终总结12

时光荏苒,光阴如梭,转眼间结束了自己近20年的读书生涯,在20xx年7月1日这一天我走进中冶南方,开启了我职业生涯的新篇章。下面就我实习、入职、工作以来的大半年时间里做一下感悟与总结。

一、实习培训

我于20xx年2月份收到面试通知,应聘岗位为交通市政分公司BIM设计助理,经过选拔,于3月份收到录用通知,4月中旬,公司派我到金融港B5栋12楼的华科优建公司培训学习。从最初的连Revit这个词都没听过的人到对Revit这款软件有一定的熟练程度,从对建筑行业的一无所知到了解BIM这个工程管理应用的新技术,在这近3个月的学习当中可谓收益颇多。当然,这不得不感谢公司对我的栽培、对我的信任,愿意给我这个“门外汉”这样难得的学习机会。同时,我也看到了差距,与专业人员的差距--华科优建是一个不管是BIM建模还是BIM应用、工程管理等相关方面都是非常优秀的团队,他们的员工的有着扎实的专业素养。当然,成为一名优秀的BIM工程师是我近几年的职业规划目标,我也会朝着这个方向坚定不移的往下走。

二、入职上岗

在4-6月份的实习结束之后,我于今年7月份到公司大院报到,正式上岗工作。初来公司,我就深深喜欢上了这里--宛若一个优美的公园,静谧恬然、鸟语花香,想到以后每天能都在这样的环境上班,是一件多么令人感到惬意的事情。公司领导都平易近人,在工作与生活当中都如导师一般指导我前行;公司同事都乐于助人,每次我向他们请教问题,前辈们都是毫不保留的向我耐心讲解。我们BIM小组总共3人,在这半年里,以软件学习、BIM概念的深入理解为主,除了培训期间华科优建给的一些学习资料之外,我们自己也在网上寻找相关学习资料,并相互分享、总结交流、相互提高。期间我们也参与了一些项目,主要是配合各设计院以及信息公司做一些BIM模型,包括道路、桥梁、管廊等方面。虽说做的都是一些辅助性的建模工作,但对我们自己职业素养的提高还是有很大的帮助。

就目前而言,公司分给我们的项目任务不是很重,我也知道在完成公司领导交给我们的任务的同时,我们需要钻研,需要探索,为公司市政BIM这一块打下坚实的基础。BIM之路艰难不易,需循序渐进,由浅入深,我们深感任重道远,化压力为动力,脚踏实地,开拓先河。

三、存在的问题

BIM对于城建公司来说,虽先有涉猎,但分量不重,以致公司新组建之后缺少BIM方面的专业人才,而BIM在市政工程应用上的重要性日益增大,公司BIM方面专业人才的稀缺与BIM在市政工程中应用扩大的矛盾就此产生了。BIM不是Revit,不仅仅是三维建模,它是一种流程和技术。而想要把这种技术融会贯通的运用到市政工程中,仅仅靠我们初来乍到的“菜鸟”BIM小组,是很难做到的。最起码就目前而言是这样的。一方面,我们BIM小组需要不断探索、锐意进取、积累经验、提高素养,另一方面也希望公司加大在这方面的投入,比如多组织专业技能培训、购买最新的图书视频学习资料等。公司领导给我们信心、支持,我们努力钻研、进取,我想城建公司的BIM会越做越大、越做越好。

四、工作计划

总的来说,自20xx年7月入职的半年来,学到的东西还是很多的:了解了市政这个行业,了解了BIM这个大势所趋的技术,熟知了一些BIM相关的软件…

回首过去,遗憾存留,收获颇多。

展望未来,曙光熠熠,任重道远。

20xx年即将到来,我也为自己制定了一些计划:

①软件方面:现在对BIM核心软件Revit还只是熟练的程度,还没达到精通,20xx年的目标是完全掌握它,从各个方面吃透它;再就是BIM相关软件如Navisworks、Infraworks、鸿业系列BIM设计软件等都有更深程度的了解;

②BIM证书考试:工业与信息化部组织的有专门的BIM专业人才考试,由浅到深分三个方向--BIM建模技术、BIM项目管理、BIM战略规划,后两个都需要一定的工作年限,我计划20xx年拿到BIM建模技术的专业证书;

③参与项目:保质保量完成领导交给的任务,积极配合其他专业同事的工作需要,发挥自己专业的特长,精益求精完成工作需要;

④理论学习:理论是根本,学习不能忘。保持一颗不断探索的心,全方位理解建筑这个行业,理解BIM这项技术。我会时刻关注行业动态、最新文献发表,在持续的学习中进步提高,争取早日实现自己的目标做一名优秀的BIM工程师。

我将始终保持着乐观向上的心态,努力工作,为公司的发展、为城市建设贡献自己的绵薄之力。

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